Собственный капитал Банка по данным на 1 сентября 2013 года составляет 11 493 007 000 рублей.

Сегодня успешно работают около 600 структурных подразделений МОСОБЛБАНКа по всей России. Открыты филиалы в Ростове-на-Дону, Самаре, Астрахани, Архангельске, Нижнем Новгороде, Омске, Тюмени, Якутске, Грозном, Кемерово, Владивостоке. Подразделения Банка есть в каждом федеральном округе России, почти в каждом районе Московской области и каждом административном округе Москвы. Продолжается открытие подразделений во Владимирской, Тверской, Ростовской, Астраханской, Архангельской и других областях России.

1 сентября 2005 года МОСОБЛБАНК был принят в систему страхования вкладов (ССВ № 883) и на протяжении нескольких лет удерживает высокие показатели по привлечению вкладов физических лиц.

В августе 2013 года «Национальное Рейтинговое Агентство» повысило Банку индивидуальный рейтинг кредитоспособности до уровня «А+». 

По версии журнала «Профиль», Банк занимает 41-е место в рейтинге «100 самых надежных крупнейших российских банков» (на 1 июля 2013 г.), 68-е место по размеру капитала и 90-ю позицию по размеру чистых активов в рейтинге «200 крупнейших российских банков по размеру собственного капитала» (на 1 августа 2013 г.). Кроме того, МОСОБЛБАНК находится на 17-й позиции в рейтинге «Самые прибыльные банки». 

Согласно «Рейтингу банков России: итоги 2012», опубликованному РБК, по состоянию на 1 января 2013 года МОСОБЛБАНК занимает следующие позиции:

• «Рейтинг банков по чистым активам» – 95 место,
• «Рейтинг банков по ликвидным активам» – 56 место,
• «Рейтинг банков по кредитному портфелю» – 79 место,
• «Рейтинг банков по кредитам юрлиц» – 61 место,
• «Рейтинг банков по депозитному портфелю» – 84 место
• «Рейтинг банков по депозитам юрлиц» – 89 место
• «Рейтинг банков по депозитам физлиц» – 65 место
  

Банк предоставляет полный спектр банковских услуг высокого качества, как для физических, так и для юридических лиц. Частным клиентам предложен большой выбор депозитных программ, разнообразные формы денежных переводов, обслуживание банковских карт международных платежных систем. Придерживаясь политики поддержки социально незащищенных слоев населения и понимая сложность текущей экономической ситуации, в банке были отменены все комиссии за проведение социально значимых платежей и социальной ипотеки.

Корпоративную клиентуру привлекает качественное обслуживание текущих и расчетных счетов, а также возможность эффективного размещения свободных ресурсов. Кредитная политика банка позволяет его клиентам развивать свой бизнес и создавать новые рабочие места в регионах.

Задача МОСОБЛБАНКа в любой точке его присутствия состоит в развитии экономики этого региона – будь то город, поселок, село или районный центр. Поддержка малого и среднего бизнеса в регионах, поддержка местных администраций и предприятий жилищно-коммунального хозяйства – приоритеты Банка в области банковского бизнеса.

Миссия Банка

Удобность, надежность и доступность для населения, содействие развитию малого и среднего предпринимательства, солидность и высококлассность Банка-партнера для корпоративных клиентов, обеспечение стабильности финансового состояния и высокая эффективность проводимых операций.

Стратегия Банка

Стратегия развития Банка основана на идеи построения многофилиальной кредитной организации с четкой специализацией бизнеса. Приоритетным направлением деятельности является расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, предоставление им наиболее расширенного спектра банковских услуг, построение полноценного сетевого Банка. В рамках данного документа определены позиции АКБ МОСОБЛБАНК ОАО на настоящий момент, рассмотрены ключевые макроэкономические тенденции и факторы внешней среды, способные оказать влияние на дальнейшее развитие Банка, а также определены миссия, стратегические цели и задачи на ближайшие годы.

Основные стратегические цели Банка

• Открытие сети отделений и филиалов в российских регионах, превращение Банка в многофилиальное финансовое учреждение.
• Сохранение заметного присутствия в сегменте корпоративных клиентов.
• Укрепление позиций в области банковского обслуживания физических лиц.
• Активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.
• Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.
• Существенное увеличение капитализации Банка.
• Внедрение международных стандартов банковской деятельности.

Достижение стратегической цели состоит в расширении и диверсификации клиентской базы через улучшение качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого, среднего бизнеса и корпоративной клиентуры, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости.

Конечным итогом должно стать создание современного технологичного Банка, который будет обладать разветвленной сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.

В конце 2013 года Группа Компаний "ЗАПРЕТНАЯ ЗОНА" начала сотрудничество с одним из крупнейших российских банков, - АКБ "МОСОБЛБАНК", входящим в структуру нашего постоянного клиента, - "Банковского Холдинга Республиканской Финансовой Корпорации". Руководство банка обратилось в нашу компанию по рекомендации с предложением взять на себя решение вопросов и задач, связанных с внешним и внутренним оформлением офисов и филиалов. на первом же совместном проекте нам предстояло решить сложную и важную задачу, - требовалось изготовить рекламную конструкцию для оформления интерьера приемной руководства банка. Сотрудники нашей компании с успехом справились с этим проектом, выполнив все работы в срок. Рекламная конструкция изготовленная нами представляет собой объемные буквы и логотип из нержавеющей стали, смонтированные в интерьере приемной руководства. В ближайшее время Группа Компаний "ЗАПРЕТНАЯ ЗОНА" приступает к реализации еще ряда интересных проектов для нашего нового клиента.